Ich helfe überlasteten Entwicklungs- und Expertenteams, die wieder Fokus auf den Nutzen ihrer Arbeit finden und weniger Energie verschwenden wollen.

Wenn…

• ihr zu viel Zeit in Meetings und mit Abstimmungen verbringt.
• wichtige Entscheidungen nicht mehr getroffen werden.
• jede:r für sich kämpft und ihr kein gemeinsames Bild habt, wo ihr steht.
• ihr keine verlässlichen Vorhersagen mehr machen könnt, wann etwas fertig wird.
• ihr Arbeitsergebnisse häufig nachträglich anpassen und korrigieren müsst.
• ihr frustriert seid, weil ihr keine Zeit habt, euren Job "richtig" zu machen.

Ihr wollt…

• mit weniger Energie wieder mehr erreichen.
• vorausschauend arbeiten und entspannt reagieren können.
• eure Expertise voll ausschöpfen können.

Dann seid ihr bei mir richtig!

Gemeinsam werden wir…

• akute Entlastungspotentiale identifizieren und heben.
• eure Arbeit auf die Tätigkeiten fokussieren, die für euer Business wirklich wichtig sind.
• Entscheidungen durch klare Ziele und Prioritäten vereinfachen.
• euch einen transparenten Überblick über euren aktuellen Status verschaffen.
• flexible Arbeitsabläufe und Strukturen etablieren, die euch reaktionsfähig machen.
• wiederkehrende Problemquellen identifizieren und Lösungen dafür finden.

In einer Arbeitswelt, in der es immer mehr zu tun gibt als wir schaffen können, versuchen Unternehmen alles unter Kontrolle zu behalten, doch trotzdem sinkt ihre Effizienz und Reaktionsfähigkeit. Ihre Mitarbeitenden fühlen sich frustriert und entmächtigt, weil sie bei dem ganzen Stress ihre Fähigkeiten nicht mehr wirksam einsetzen können.

Ich bin überzeugt davon, dass Unternehmen nur dann erfolgreich und Mitarbeitende nur dann zufrieden sein können, wenn wir uns von dem Druck befreien, anstatt ihn irgendwie auszuhalten. Die Antwort ist: 

Work smart, not hard!

Wenn wir uns darauf besinnen, für wen wir mit unserer Arbeit Mehrwert erzeugen und wie wir das auf eine effiziente Art und Weise tun, schaffen wir eine Welt, in der Menschen und Unternehmen gemeinsam wachsen und sich entfalten können.

Über mich

Mein Spezialgebiet als Agile Coach sind lean und agile Methoden, die darauf ausgelegt sind 

Verschwendung zu reduzieren und Fokus und Reaktionsfähigkeit sicherzustellen. Hier bringe ich umfassendes Methodenwissen und viele Jahre praktische Erfahrung in der Arbeit mit Teams und Unternehmen mit.

Mir ist wichtig, mit meinen Klient:innen gemeinsam ihre individuelle Situation zu verstehen und diese Methoden zielgerichtet einzusetzen. Denn hier ist weniger mehr. Ebenso wichtig ist mir, meine Klient:innen bei der Umsetzung von Erkenntnissen und Methoden in der Praxis anzuleiten und zu unterstützen, was bei Beratungsprozessen häufig zu kurz kommt.

Am meisten Freude bereitet es mir, meine Klient:innen zu inspirieren, sie aus dem überlasteten "das können wir nicht ändern" Mindset herauszuholen und dass Gefühl zurückzugeben, dass sie ihre Arbeit steuern und nicht umgekehrt.