Scrum Master und Product Owner Coaching

Soll ein*e Mitarbeiter*in die Rolle Scrum Master oder Product Owner übernehmen, ist eine Schulung mit Zertifizierung ein guter Anfang. In der Praxis herrscht aber oft Unsicherheit, wie konkrete Situationen im Alltag gelöst werden können, welche Methoden und Werkzeuge es gibt und wie man sich in der Rolle effektiv organisiert und durchsetzt. Ein gezieltes Coaching kann den Einstieg erleichtern und reduziert Risiken für das Projekt. Dieses Coaching ist für Einzelpersonen und kleine Gruppen geeignet. Kleingruppen bieten zusätzlichen Nutzen durch Erfahrungsaustausch und firmeninterne Vernetzung.

Beispielhaftes Vorgehen:

• Klärung der individuellen Projektsituation der Coachees
• Bei Bedarf allgemeine Grundlagenschulung
• Bedarfsorientierte Behandlung von Scrum Master bzw. Product Owner Themen (Vermittlung von Prinzipien und Vorstellung praktischer Methoden)
• Beratende Begleitung bei Scrum Master bzw. Product Owner Tätigkeiten
• Kontinuierliche Coachingsessions
• Konkrete situationsspezifische Aufgaben zwischen den Sessions

Zielfokussiertes Agile Coaching 

Egal, ob ihr agile Methoden neu einführen oder ein spezifisches Problem lösen wollt, begleite ich euch gerne dabei eure aktuelle Herausforderung zu verstehen, ein Ziel zu definieren und darauf hinzuarbeiten.

Beispielhaftes Vorgehen:

• Klärung der Situation und gewünschten Unterstützung
• Erstellung eines initialen Coachingkonzepts
• Regelmäßige Überprüfung des Coachingziels und -vorgehens
• Verlängerung des Coachings nach Bedarf

Mögliche Elemente eines Coachingkonzepts:

• Workshops / Schulungen
• Ausbildung von Rollen
• Individual- und Teamcoaching
• Gemeinsame Zielsetzung und Überprüfung
• Community Building / Vernetzung
• Zusammenarbeit mit euren Mitarbeiter*innen

Individuelles Workshops und Trainings

Habt ihr anspruchsvolle fachliche oder organisatorische Fragen zu klären, ist es wertvoll wenn alle Teilnehmer*innen sich voll darauf konzentrieren können und eine neutrale Moderation eine zielgerichtete und wertschätzende Zusammenarbeit sicherstellt. Ich übernehme für euch die Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von individuellen Workshops, auch für Großgruppen. Dabei kann ich euch je nach Bedarf einen Workshop einmalig, wiederholt oder eine aufeinander aufbauende Serie von Workshops anbieten.

Analog kann ich im Rahmen meiner Expertise themenspezifische Schulungen rund um Scrum, Kanban und Agilität zusammenstellen. Und das Ganze sowohl bei euch vor Ort, als auch remote.

Beispielhaftes Vorgehen:

• Klärung von Ziel, Teilnehmenden und Rahmenbedingungen
• Bei Bedarf Vorabgespräche mit Teilnehmenden
• Bei Bedarf Ermittlung eines sinnvollen Teilnehmerkreises
• Ausarbeitung eines Workshop-/Schulungskonzepts
• Vorbereitung aller benötigten Materialien und Räumlichkeiten
• Durchführung der Veranstaltung
• Dokumentation der Ergebnisse und resultierenden Aufgaben

Interims Scrum Master

Benötigt ihr für eine begrenzte Zeit in einem bereits laufenden oder neu anlaufenden Projekt einen Scrum Master / Agile Coach, sprecht mich gerne an. Durch meine langjährige Erfahrung als Scrum Master in Projekten mit vielen Teams kann ich nahtlos eine Vertretung übernehmen oder auch ein neues Team bei einem Projektstart begleiten.

Beispielhaftes Vorgehen:

• Klärung der Projektsituation und des Vertretungsauftrags
• Durchführung von Workshops zur Projektinitialisierung und Teambildung, z.B. für Teamregeln, Definition of Done, Initiale Product Backlog Befüllung und Schätzung
• Begleitung der Scrum Events
• Moderation der Retrospektive und anderer Workshops
• Einzelgespräche mit Teammitgliedern und Projektbeteiligten